尊龙凯时

    在恒信
，有这样一群身影
：他们躬身垂范
，将技艺与经验倾囊相授
；他们耕耘于生产一线，用日复一日的言传身教，为后来者点亮前行的路。在这群身影的背后，还有一群同样闪耀的年轻人，他们以空杯心态虚心求教，用笔记本密密麻麻记录下每个操作要点，反复练习师傅传授的绝活，将所学理论转化为助力集团高质量发展的实际能力。

师傅与徒弟，不仅是技艺的传承，更是责任
、态度与信念的交接。今天，让尊龙凯时走近三对师徒

，聆听他们之间那些平凡而闪光的故事。

设备动力部

师傅：刘文明  徒弟：李  彪

    师带徒，不仅是技艺的传授，更是一项夯实企业人才根基的战略实践。一代代恒信人的严谨、专注与智慧的传递，最终汇聚成驱动公司持续创新
、行稳致远的磅礴力量。

    记得刚入职那会儿，有一次面对外来专家的检查
，我被问得哑口无言，愣在原地不知所措
。就在这时

，我的师傅从容地接过话头
，用专业的术语

、翔实的数据，把问题解释得清清楚楚。他说话时不急不缓，每个字都透着笃定，让专家都不住点头。事后，他没有责怪我，只是拍拍我的肩说：“第一次都这样
，多看多学就会了
。”我原本因窘迫而紧绷的肩膀，在他的手掌下慢慢松弛了下来。

    师傅常跟我说，做人要以诚信为本，要有容人之量
、与人为善
。这话听着简单

，可做起来却不那么容易。有次我因为心急，差点跟同事起了争执。师傅把我拉到一边，轻声说：“做事要谋定而动，恒以致远。急
，解决不了问题。”他教我遇事先冷静，想清楚再开口。慢慢地
，我发现自己在工作和生活中都变得沉稳了许多，不再像从前那样毛毛躁躁。这些为人处世的道理
，是书本上学不到的独家心得
，让我受益良多。

    授我以渔，受益终生。谢谢您，师傅！您不仅教会我专业技能，更让我懂得了如何做人
、如何思考
。这份师恩，我会一直铭记在心
，并在未来的工作中传承下去。

仓储中心

师傅
：房慧 徒弟
：周嘉艺

    刚开始参加工作时，面对密密麻麻的货架和复杂的编码规则，我十分茫然
，生怕一个疏忽就给团队添麻烦。是师傅看出了我的忐忑，她拿起记录本

，带着我走遍仓库每个角落。“记不住没关系
，好记性不如烂笔头。”她手把手教我如何分类记录物资信息
，那个小小的记录本
，不仅是我的工作手册
，更是师傅带给我的一份安心。

    记得有次我独自盘点货物，眼看任务繁重

，正不知要忙到几点，仓库的门被推开了，是师傅。“我多帮你一点儿，工作就能早点儿结束。”她一边说着，一边利落地戴上手套
，上手帮我清点起来。没有多余的客套
，只有实实在在的援手

。那一刻我真正懂了
，什么叫“团队”
，什么叫“担当”
。

    如果问我从师傅身上学到最珍贵的是什么
，我会回答
：“耐心包容+实操带教”的智慧。她从不站在高处指挥，而是蹲下身来示范；从不苛责我的错误
，而是带着我一起复盘。这种教导方式让我懂得
，真正的传承不是知识的灌输
，而是心灵的接纳——让每个新人都敢提问

、敢试错


，在安全感的土壤里生根发芽。

高科安环部

师傅
：潘静静 徒弟：朱乐源

        作为新人，我有幸参与了集团的轮岗培训计划，得到了潘静静师傅的悉心指导。在备煤车间轮岗后的一次书面测试中
，我正确列出了所有防护设备，却在“现场监护核心职责”这道题上失了分。师傅在批注中写道
：“监护不是‘在场’，而是‘在状态’
。你能分辨出皮带巡检工哪些习惯性动作是违章前兆吗
？”她随后结合真实案例告诉我
，真正的安全监管
，在于能预见并干预“习以为常”的风险，这比纠正一个已发生的错误更有价值
。

    在完成废水处理站的轮岗测试时
，我准确答出了各项污染物指标的控制标准，但数据分析更多地停留在现象描述层面，缺乏对趋势和成因的深入解读。师傅用红色笔迹在试卷旁批注
：“数据的价值在于溯源
。COD连续三天从缓慢上升
，虽然仍在及格线内
，但这个趋势说明了什么？”她要求我追溯这三天的生产记录、药剂投加量和设备运行参数，最终
，我发现了一个潜在的加药泵效率下降问题。这次经历让我深刻认识到
，安环工作贵在见微知著

，真正的专业体现在对异常趋势的敏锐把握
。

    我深深感激师傅这种“授人以渔”的教导
，她引导我构建起系统性的安全思维
，从“在场”到“在状态”
，从“看数据”到“溯根源”
，让我真正完成了从学生到安环人的蜕变。

    师带徒，不仅是技艺的传授，更是一项夯实企业人才根基的战略实践。一代代恒信人的严谨、专注与智慧的传递，最终汇聚成驱动公司持续创新、行稳致远的磅礴力量。